El problema de caja de hoteles y empresas de turismo
Sale la caja
Compras, nómina o insumos
Corre el plazo
Se opera, se produce, se espera
Entra el cobro
Factura, acta o venta pagada
Un hotel factura fuerte en temporada alta y sostiene estructura todo el año. La nómina, los servicios y el mantenimiento no se detienen porque baje la ocupación, así que los meses flojos consumen lo acumulado en los buenos.
Y la inversión tiene un calendario incómodo: la remodelación hay que hacerla justo cuando no hay huéspedes, es decir, cuando menos caja hay. Financiar esa obra en temporada baja para llegar renovado a la alta es una de las decisiones más rentables del sector.