El problema de caja de ferreterías y depósitos de materiales
Sale la caja
Compras, nómina o insumos
Corre el plazo
Se opera, se produce, se espera
Entra el cobro
Factura, acta o venta pagada
El negocio ferretero vive de tener disponible lo que el cliente necesita hoy. Eso obliga a mantener miles de referencias, muchas de rotación lenta, con capital inmovilizado en bodega. Es un costo estructural del modelo, no una mala gestión.
Encima, buena parte de la venta relevante es a crédito: constructoras y contratistas compran a 30 o 60 días. La ferretería termina financiando a la vez su inventario y a sus clientes, con márgenes que no dan para hacerlo con recursos propios.